A.職位的核心特征影響員工的工作意義性體驗、責(zé)任體驗以及對結(jié)果的了解
B.自主性主要是使員工了解工作的意義
C.反饋使員工了解工作的成果
D.當(dāng)職位的核心特征很強時,個人就會受到較高水平的內(nèi)在工作激勵
E.高水平的內(nèi)在工作激勵會帶來較高的工作滿意度
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A.該方法的關(guān)鍵是確定出人員轉(zhuǎn)移率矩陣表
B.該方法的基本思想是根據(jù)過去人事變動的規(guī)律推測未來的人事變動趨勢
C.該方法的基本假設(shè)是在一定時期內(nèi)從某一職位轉(zhuǎn)移到另一職位的人數(shù)比例而不是固定的
D.該方法認(rèn)為所使用的人員轉(zhuǎn)移比率的周期越短,預(yù)測的準(zhǔn)確越高
E.用該方法進(jìn)行分析的第一步是制作人員變動表
A.繼任規(guī)劃是根據(jù)組織人員的性別狀況和層級結(jié)構(gòu)擬定的人員晉升方案
B.繼任規(guī)劃是為了填補組織中最重要的管理決策而制定的計劃
C.繼任規(guī)劃能夠幫助組織中高潛質(zhì)的員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展計劃
D.繼任規(guī)劃主要用于改進(jìn)組織內(nèi)人力資源結(jié)構(gòu)不合理的狀態(tài)
E.繼任規(guī)劃是對不同職務(wù)或類型工作人員分布狀況的規(guī)劃
A.戰(zhàn)略性人力資源管理始于20世界80年代
B.閔斯特伯格的工業(yè)心理學(xué)研究標(biāo)志著戰(zhàn)略性人力資源管理的開
C.戰(zhàn)略性人力資源管理要解決的問題是解釋人力資源如何對組織產(chǎn)生貢獻(xiàn)
D.戰(zhàn)略性人力資源管理的理論基礎(chǔ)是人際關(guān)系學(xué)說
E.實施戰(zhàn)略性人力資源管理的方法是使人力資源管理與組織的戰(zhàn)略相分離
A.適應(yīng)性差
B.橫向協(xié)調(diào)差
C.穩(wěn)定性差
D.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
E.不利于專業(yè)分工
A.決策者可以知道所有的可能方案
B.決策者可以通過計算選出最佳方案
C.決策者的目標(biāo)是找到令人滿意的結(jié)果
D.存在完整和一致的偏好系統(tǒng),使決策者在備選方案中進(jìn)行選擇
E.決策者認(rèn)知的是真實世界的簡化模型
最新試題
正常情況下的市場勞動力供給曲線的形狀表明,在其他條件一定的情況下,()。
下列選項中,不屬于員工申訴管理的原則的是()。
其他條件不變,下列關(guān)于個人勞動力供給時間變化規(guī)律的說法,正確的是()。
下列選項中,不屬于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保條件的是()。
同時效度與預(yù)測效度同屬于()。
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長期人力資源需求預(yù)測的方法是()。
組織在進(jìn)行人力資源規(guī)劃的過程中,需要回答的問題主要有()
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強基層組織建設(shè),強化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力,鼓勵雙方積極開展要約行動?!边@是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。
下列選項中,不屬于調(diào)整勞動關(guān)系基本原則的是()
一項人員甄選測試要想具有較好的內(nèi)容效度,通常必須滿足的條件是()。