A.向?qū)Ψ桨l(fā)送反饋
B.暫時不做任何回應
C.告知對方已收到郵件
D.告訴對方郵件內(nèi)容太過復雜
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A.目的明確
B.表達正確
C.表達簡潔
D.邏輯連貫
A.管理相關方參與
B.規(guī)劃溝通管理
C.管理溝通
D.監(jiān)督溝通
A.讓會議按時結(jié)束
B.定義要解決的問題
C.形成會議紀要并指定行動責任人
D.制定有關決策
A.代際
B.專業(yè)學科
C.國家
D.工作方法
A.口頭語言溝通與非口頭語言溝通
B.口頭溝通與書面溝通
C.縱向溝通與橫向溝通
D.內(nèi)部溝通與外部溝通
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?