A、內(nèi)部質(zhì)量
B、使用質(zhì)量
C、外部質(zhì)量
D、可用性度量
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B、過程管理
C、信息完全
D、信息共享
A、計(jì)劃變更
B、領(lǐng)導(dǎo)建議
C、問題分析
D、知識創(chuàng)新
A、瀑布模型
B、迭代模型
C、螺旋模型
D、類-對象模型
A、調(diào)查應(yīng)用部門的環(huán)境、目標(biāo)和應(yīng)用系統(tǒng)
B、研究開發(fā)新系統(tǒng)的必要性和可行性
C、用形式化或半形式化的描述說明數(shù)據(jù)和處理過程的關(guān)系
D、用ER圖建立數(shù)據(jù)模型
最新試題
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
在項(xiàng)目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
項(xiàng)目組合績效域的組成不包括()
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()