制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。

組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）

為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）

項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）

組織基于CMMI的過程改進不包括（）

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強調(diào)（）的預防控制和過程控制。

OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）

CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）

CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）