A、按照控制賬戶中財務(wù)指標(biāo),對CPICVBAC進(jìn)行計(jì)算和分析并提出措施
B、根據(jù)控制點(diǎn)基線,對CPICVSPISVBAC進(jìn)行計(jì)算和分析并提出措施
C、根據(jù)控制點(diǎn)基線,對CPICVSPISVETC進(jìn)行計(jì)算和分析并提出措施
D、按照控制賬戶中財務(wù)指標(biāo),匯報財務(wù)狀態(tài)、進(jìn)展報告,進(jìn)行狀態(tài)分析
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你可能感興趣的試題
A、了解項(xiàng)目干系人不同的溝通風(fēng)格,盡量采用對方能接受的溝通風(fēng)格
B、正式和非正式的溝通相結(jié)合有利于關(guān)系的融洽
C、有效利用溝通的升級原則,先和對方溝通,然后和對方的上級溝通
D、盡量多地使用行話可以提高溝通效率
A、招標(biāo)文件中的規(guī)定
B、現(xiàn)場考察時招標(biāo)單位的口頭解釋
C、招標(biāo)單位在會議上的口頭解答
D、對招標(biāo)人質(zhì)疑的書面解答問題
A、對業(yè)績評定的標(biāo)準(zhǔn)是:好、不好
B、服務(wù)能力評定標(biāo)準(zhǔn)是:根據(jù)其通過ISO20000認(rèn)證情況酌情打分
C、價格分采用低價優(yōu)先法計(jì)算
D、按照ISO9000認(rèn)證情況,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為7個檔次
A、為平息沖突制定規(guī)則
B、項(xiàng)目經(jīng)理在網(wǎng)上為團(tuán)隊(duì)成員組建一個工作群
C、定期召開會議,評價團(tuán)隊(duì)績效
D、集中辦公
A.在定義范圍階段制定的
B.面向可交付成果的項(xiàng)目組成部分的劃分
C.和會計(jì)科目類似
D.描述了分配到不同組織單元的工作要素
最新試題
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
組織級項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
建立過程性能基線的步驟不包括()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()