多項(xiàng)選擇題從員工績(jī)效的角度來(lái)看，績(jī)效本身具有（）以及動(dòng)態(tài)性等典型。

A、可衡量性
B、多因性
C、與知性
D、多維性


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2.多項(xiàng)選擇題對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，在工作中如何才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮出自己的能力優(yōu)勢(shì)呢？具體來(lái)說(shuō)，要做到以下幾點(diǎn)：（）

A、重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)
B、正確區(qū)分能力與知識(shí)
C、了解自己的能力范圍以及工作對(duì)知識(shí)、能力和技能等的要求
D、注重能力類型的差異，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短

3.多項(xiàng)選擇題據(jù)國(guó)外研究結(jié)果，專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個(gè)因素依次為：（）

A、個(gè)人成長(zhǎng)
B、工作自主
C、業(yè)務(wù)成就
D、金錢財(cái)富

4.多項(xiàng)選擇題專業(yè)技術(shù)人員是吃“技術(shù)飯”的，是典型的自我激勵(lì)者。與管理人員相比，專業(yè)技術(shù)人員的角色具有以下特點(diǎn)：（）

A、碰到技術(shù)難題會(huì)往后退
B、考慮問(wèn)題非對(duì)即錯(cuò)、非黑即白，不會(huì)變通
C、總希望能找個(gè)好老板，好環(huán)境，舒舒服服的干一場(chǎng)
D、如果老板不行，就想跳槽，其實(shí)這是一種逃避

5.多項(xiàng)選擇題評(píng)價(jià)者在評(píng)價(jià)其下屬員工時(shí)，喜歡采用比企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)更加苛刻的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格化傾向產(chǎn)生的原因有（）。

A、促使有問(wèn)題的員工主動(dòng)辭職；
B、為有計(jì)劃的幫下屬加薪；
C、減少憑業(yè)績(jī)提薪的下屬的數(shù)量；
D、遵守組織的規(guī)定；