多項選擇題分權(quán)可能帶來的局限性包括（）
A.使得實行一項統(tǒng)一的政策更加困難
B.可能導致上層管理人員的權(quán)力部分失控
C.增加了分權(quán)組織單位之間協(xié)調(diào)的復雜性
D.容易導致各部門的本位主義傾向
E.限制了下屬人員積極性
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1.單項選擇題期望理論的創(chuàng)立者是（）
A.弗魯姆
B.德魯克
C.彼得·圣吉
D.戴明
2.單項選擇題根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，工作成就、提升、資金、責任感等因素是（）
A.保健因素
B.激勵因素
C.社交因素
D.安全因素
3.單項選擇題“胡蘿卜加大棒”的管理方法運用的假設(shè)是（）
A.社會人假設(shè)
B.經(jīng)濟人假設(shè)
C.復雜人假設(shè)
D.自我實現(xiàn)人假設(shè)
4.單項選擇題某零售商業(yè)公司在組織內(nèi)劃分為生產(chǎn)部、財務(wù)會計部、市場銷售部、人力資源管理部、采購部等部門，依據(jù)的標準是（）
A.區(qū)域
B.職能
C.產(chǎn)品
D.流程
5.單項選擇題從組織的最高主管到組織的基層管理者，都要按照組織總目標的要求，計劃自己的活動及要達到的目標，這體現(xiàn)了計劃的（）
A.開放性
B.效率性
C.創(chuàng)造性
D.普遍性
最新試題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
題型：單項選擇題
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
題型：多項選擇題
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
下面哪一項不屬于領(lǐng)導的作用？（）
題型：單項選擇題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
題型：單項選擇題
根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導方式？（）
題型：多項選擇題
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主（）
題型：單項選擇題
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
題型：單項選擇題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
題型：單項選擇題
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
題型：單項選擇題