單項選擇題風(fēng)險評估師在哪一個項目風(fēng)險管理過程中執(zhí)行的? ()

A.制定風(fēng)險管理計劃
B.識別風(fēng)險
C.開展定性風(fēng)險分析
D.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目經(jīng)理與項目相關(guān)方開會,收集需求并制作項目需求文檔。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.制定需求基準(zhǔn),并獲得關(guān)鍵關(guān)系人的批準(zhǔn)
B.與團(tuán)隊一起創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
C.準(zhǔn)備一份詳細(xì)的項目范圍說明書
D.制定項目管理計劃

2.單項選擇題客戶要求新產(chǎn)品必須盡快推向市場,客戶要求項目經(jīng)理進(jìn)一步壓縮項目進(jìn)度,項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?()

A.告知客戶進(jìn)度無法更改
B.要求客戶提交變更請求
C.修訂關(guān)鍵路徑并將新進(jìn)度通知團(tuán)隊
D.協(xié)商變更范圍,并壓縮進(jìn)度

3.單項選擇題當(dāng)項目接近完工時:()

A.就不再需要風(fēng)險管理
B.變更成本一般會增加
C.高風(fēng)險項的可能性會增加
D.不再需要應(yīng)急儲備

4.單項選擇題在矩陣組織中建立團(tuán)隊的難點是:()

A.在技術(shù)上,注重團(tuán)隊組織
B.團(tuán)隊成員是借來的,很難激勵
C.團(tuán)隊太過集中
D.團(tuán)隊過于龐大,難于管理

最新試題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題