專職點檢人員在實施點檢業(yè)務(wù)中，必須要認真做好（）工作

全效率是以設(shè)備的綜合效率（）為目標

構(gòu)成設(shè)備日常維護活動的主要內(nèi)容有：預(yù)防劣化、點檢檢查、測定劣化、（）

嚴格按照點檢定修制的規(guī)定要求去實施，設(shè)備就能取得最佳的綜合經(jīng)濟效益，這也正是（）所追求的

推行全員生產(chǎn)維修（TPM）要求凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備（）

全員參與是指上至企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)，下到每位操作人員都參加的生產(chǎn)維修管理（）活動

現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動，貫穿著（）的整個過程，強調(diào)檢修立項的計劃性，把不可控制的因素降低到最小。

設(shè)備點檢維修實績記錄主要包括（）大類。

點檢工作開展的好與差，除了單位領(lǐng)導(dǎo)重視之外，在相當程度上還取決于點檢人員（）

機械設(shè)備的許多故障產(chǎn)生的原因就是因為設(shè)備的潤滑出現(xiàn)了問題，直接導(dǎo)致了設(shè)備性能的（）劣化，進而造成設(shè)備功能和精度的早期失效。