隨著時間的推移，任何設備都會產生（），這是設備的固有特性。

預防維修管理是設備維修管理的發(fā)展中現階段較為（）管理理念。

推行全員生產維修（TPM）要求凡參加生產過程的一切人員都要關心和參加設備（）

構成設備日常維護活動的主要內容有：預防劣化、點檢檢查、測定劣化、（）

潤滑系統(tǒng)在工作中會產生自然損耗，油液長期工作會老化，需要定期更新，補充（）的新油

現代企業(yè)的檢修管理活動，貫穿著（）的整個過程，強調檢修立項的計劃性，把不可控制的因素降低到最小。

對故障參數進行觀察，實施定量的劣化量測定及變化趨勢的分析的點檢是（）

設備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經驗

定期就是對于具體檢查項目設定實施檢查作業(yè)的周期。

全員參與是指上至企業(yè)最高領導，下到每位操作人員都參加的生產維修管理（）活動