現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動，貫穿著（）的整個過程，強(qiáng)調(diào)檢修立項的計劃性，把不可控制的因素降低到最小。

全效率是以設(shè)備的綜合效率（）為目標(biāo)

機(jī)械設(shè)備的許多故障產(chǎn)生的原因就是因為設(shè)備的潤滑出現(xiàn)了問題，直接導(dǎo)致了設(shè)備性能的（）劣化，進(jìn)而造成設(shè)備功能和精度的早期失效。

針對點檢中的設(shè)備診斷技術(shù)，點檢員更應(yīng)掌握（）

設(shè)備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗

設(shè)備和人一樣是有（）的

推行全員生產(chǎn)維修（TPM）要求凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備（）

設(shè)備點檢維修實績記錄主要包括（）大類。

構(gòu)成設(shè)備日常維護(hù)活動的主要內(nèi)容有：預(yù)防劣化、點檢檢查、測定劣化、（）

點檢周期是固定不變的。