商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）

關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。

當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）

對項目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）

項目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）

以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）

確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）

創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解（）

項目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項技能（）