單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理研究報紙文章,以確定哪些團(tuán)體可能影響項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行的是哪一個過程?()

A.控制風(fēng)險
B.識別相關(guān)方
C.控制相關(guān)方參與程度
D.識別風(fēng)險


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理需要身處不同國家的兩位副總裁提供意見。應(yīng)該使用哪種溝通方法?()

A.推式溝通
B.拉式溝通
C.選擇式溝通
D.交互式溝通

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理識別到項(xiàng)目相關(guān)方具有不同的需求和期望。為確保項(xiàng)目成功,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做去確保項(xiàng)目的成功?()

A.應(yīng)用推進(jìn)技術(shù)
B.創(chuàng)建權(quán)力/影響方格
C.執(zhí)行風(fēng)險分析
D.定義角色和職責(zé)

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理了解到項(xiàng)目進(jìn)度的績效指數(shù)(SPI)為0.77。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.更新成本基準(zhǔn)
B.更新進(jìn)度基準(zhǔn)
C.分析關(guān)鍵路徑上的績效
D.分析項(xiàng)目管理計劃

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理加入公司,經(jīng)驗(yàn)有限。當(dāng)被任命管理一個項(xiàng)目時,該項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?()

A.請求公司指導(dǎo)
B.尋求專家判斷
C.審查組織過程資產(chǎn)
D.識別項(xiàng)目相關(guān)方