A.員工特征導(dǎo)向
B.員工行為導(dǎo)向
C.業(yè)績(jī)、結(jié)果導(dǎo)向
D.工作方法導(dǎo)向
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A.習(xí)慣劃分法
B.兩級(jí)劃分法
C.統(tǒng)計(jì)劃分法
D.隨意標(biāo)度法
A.服務(wù)人員的直接上司
B.同事
C.外部專家
D.服務(wù)人員自身
A.直接上司
B.同事
C.下級(jí)職員
D.客戶
A.對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行分析,建立科學(xué)的目標(biāo)管理體系
B.在企業(yè)目標(biāo)管理體系下制定各自的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)
C.以考核指標(biāo)為指導(dǎo),監(jiān)控被考核服務(wù)人員完成目標(biāo)的能力條件,并定期實(shí)施績(jī)效考核,檢查完成的績(jī)效情況
D.依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行分析、反饋,并采取相應(yīng)措施
A.20
B.30
C.40
D.50
最新試題
接到客戶投訴,服務(wù)人員首先要能夠站在客戶的立場(chǎng)考慮問(wèn)題:一定是我們的工作沒(méi)有做好,給客戶造成了麻煩。
隨著人們對(duì)質(zhì)量的日益關(guān)注,全面質(zhì)量被提上日程,具體包括組織內(nèi)部全部過(guò)程,職能部門和所有人員的質(zhì)量。
在企業(yè)投訴處理的最基層,被隨隨便便打發(fā)的客戶,很可能是企業(yè)的潛在客戶。
問(wèn)答法的調(diào)查方法是:表格中提出問(wèn)題,調(diào)查對(duì)象必須按要求回答。
冷漠型的客戶不拘小節(jié),不喜歡動(dòng)腦,不喜歡勉強(qiáng)自己做自己不喜歡做的事情,喜歡憑著感覺做事情,比較容易得罪人,不喜歡講道理。
質(zhì)量管理的常用手段是實(shí)時(shí)監(jiān)聽或錄音回放,這兩項(xiàng)工作都非常耗時(shí),而且要有專人對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,因此從勞動(dòng)強(qiáng)度和工作效率方面來(lái)講,都需要較高的管理成本。
客戶信息的管理從建立客戶服務(wù)信息檔案開始的,客戶服務(wù)信息檔案的建立與客戶服務(wù)信息的收集整理是分不開的。
問(wèn)卷調(diào)查的缺點(diǎn)是:成本高,支出費(fèi)用主要是調(diào)查問(wèn)卷的印制和派發(fā)人員的工資。
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人們?cè)絹?lái)越重視有形產(chǎn)品的質(zhì)量。
質(zhì)量的關(guān)注角度比較多,比如有關(guān)注產(chǎn)品,關(guān)注用戶,關(guān)注生產(chǎn),關(guān)注價(jià)值。