單項(xiàng)選擇題某公司由于高層管理人員的變動(dòng)而導(dǎo)致公司的項(xiàng)目發(fā)生了變化,該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者首先要做的事情是()。

A、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查
B、對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃采取必要的調(diào)整
C、批評(píng)責(zé)任人
D、召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議討論該變化,以及它將會(huì)或者可能對(duì)績(jī)效、成本和時(shí)間產(chǎn)生怎樣的影響


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí),關(guān)于處理項(xiàng)目問(wèn)題的方法,不正確的是()。

A、當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生重大變化時(shí),有必要鼓舞成員的士氣
B、無(wú)論項(xiàng)目發(fā)生變化的原因是什么,都應(yīng)該按照項(xiàng)目原有的計(jì)劃進(jìn)行
C、對(duì)項(xiàng)目所做的變更要正式記錄下來(lái),并取得項(xiàng)目發(fā)起人和顧客的同意
D、項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí),監(jiān)督和控制也需要調(diào)整

2.單項(xiàng)選擇題某公司由于供應(yīng)商的失誤導(dǎo)致公司的項(xiàng)目發(fā)生了變化,該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者首先要做的事情是()。

A、對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃采取必要的調(diào)整
B、批評(píng)責(zé)任人
C、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查
D、召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議討論該變化,以及它將會(huì)或者可能對(duì)績(jī)效、成本和時(shí)間產(chǎn)生怎樣的影響

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目發(fā)生變化后,領(lǐng)導(dǎo)者首先要做的事情是()。

A、對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃采取必要的調(diào)整
B、批評(píng)責(zé)任人
C、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查
D、召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議討論該變化,以及它將會(huì)或者可能對(duì)績(jī)效、成本和時(shí)間產(chǎn)生怎樣的影響

4.單項(xiàng)選擇題由于公司的顧客改變了初衷而導(dǎo)致公司的項(xiàng)目發(fā)生了變化,該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者首先要做的事情是()。

A、對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃采取必要的調(diào)整
B、批評(píng)責(zé)任人
C、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查
D、召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議討論該變化,以及它將會(huì)或者可能對(duì)績(jī)效、成本和時(shí)間產(chǎn)生怎樣的影響

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí),無(wú)論變化的原因是什么,都需要盡快地對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃采取必要的調(diào)整措施,這時(shí)需要做的第一件事是()。

A、召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議討論變化可能產(chǎn)生的影響
B、追究相關(guān)人員的責(zé)任
C、放棄項(xiàng)目的實(shí)施
D、報(bào)告給上級(jí),等待上級(jí)的指示

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在供應(yīng)鏈管理中,以下哪些因素會(huì)影響供應(yīng)鏈的可持續(xù)性()?

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在運(yùn)營(yíng)管理中,以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)靈活性()?

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在運(yùn)營(yíng)管理中,以下哪些屬于運(yùn)營(yíng)管理中的關(guān)鍵決策()?

題型:多項(xiàng)選擇題