A.吸收直接投資
B.發(fā)行股票
C.銀行借款
D.發(fā)行債券
E.融資租賃、商業(yè)信用
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A.多樣化經(jīng)營
B.大型企業(yè)
C.單一經(jīng)營
D.市場廣闊多變
E.小型企業(yè)
A.綜合性
B.真實(shí)性
C.共享性
D.人機(jī)系統(tǒng)
E.借助現(xiàn)代管理思想與手段
A.供應(yīng)商所在行業(yè)的集中化程度
B.供應(yīng)商產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度
C.供應(yīng)商提供產(chǎn)品的成本
D.供應(yīng)商的決策目標(biāo)
E.供應(yīng)商的戰(zhàn)略目標(biāo)
A.計劃職能
B.組織職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
E.社會責(zé)任
A.運(yùn)輸和倉儲
B.裝卸搬運(yùn)
C.包裝和流通加工
D.生產(chǎn)
E.物流信息
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最新試題
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。