A.項目管理計劃和項目工作說明書（SOW）；歷史信息
B.績效記分卡；需求和可交付成果驗收文件
C.可交付成果驗收和項目收尾文件；項目檔案
D.可交付成果驗收和項目后評價文件；績效記分卡
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.創(chuàng)建一份培訓(xùn)計劃，培養(yǎng)需要的技能
B.將問題上報給高級管理層
C.調(diào)整項目范圍使之適應(yīng)團(tuán)隊成員的技能集
D.在項目發(fā)起人的幫助下申請加入新項目團(tuán)隊成員
A.糾正措施或缺陷補(bǔ)救
B.糾正措施或重定進(jìn)度措施
C.缺陷補(bǔ)救或重新定義措施
D.強(qiáng)制或預(yù)防措施
A.弱矩陣型組織
B.項目型組織
C.平衡矩陣型
D.復(fù)合型
A.工作績效信息
B.資源平衡
C.PERT
D.假設(shè)情景分析
A.未完成
B.放棄
C.完成
D.無效
最新試題
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？