A.直接成本
B.直接材料
C.間接成本
D.共同成本
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A.財務(wù)會計系統(tǒng)
B.財務(wù)管理系統(tǒng)
C.管理會計系統(tǒng)
D.成本管理系統(tǒng)
A.施工企業(yè)
B.商品流通企業(yè)
C.旅游、飲食服務(wù)企業(yè)
D.工業(yè)企業(yè)
A.價值動因
B.作業(yè)動因
C.成本動因
D.資源動因
A.可靠性
B.相關(guān)性
C.可理解性
D.效益性
A.消耗定額
B.原始記錄
C.物資材料的計量
D.內(nèi)部結(jié)算價格
最新試題
在實踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時,非重點考慮項是()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
下列哪一個不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強對()結(jié)果的掌握。
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。