A.組織是開放的系統(tǒng),既有其一定的獨(dú)立性,又能根據(jù)環(huán)境的變化而調(diào)整其功能與行為
B.組織基本要素是人,人的行為不能等同于機(jī)器
C.現(xiàn)代企業(yè)的組織不是僵化的模式,應(yīng)保持一定的彈性和動(dòng)態(tài)性
D.組織相當(dāng)于人的軀體:戰(zhàn)略是靈魂,生產(chǎn)是軀干,營銷是四肢
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A.專家的意見不準(zhǔn)確,上述評估結(jié)果不太可能發(fā)生
B.甲企業(yè)運(yùn)用惡性競爭,拼成本,使企業(yè)盈利能力不斷下降
C.甲企業(yè)為增加產(chǎn)量和銷量,造成產(chǎn)品質(zhì)量下降
D.甲企業(yè)為增加產(chǎn)量和銷量,大量貸款,無法償還,形成虧損
A.環(huán)境的優(yōu)勢
B.社會文化環(huán)境的優(yōu)勢
C.殊的西部資源優(yōu)勢
D.A+B
A.營銷能力滯后,品牌意識薄弱
B.市場定位不準(zhǔn)確,缺乏像洋快餐那樣高營養(yǎng)、高熱量的食品
C.缺乏連鎖、特許經(jīng)營與規(guī)模效益
D.內(nèi)部管理落后、品質(zhì)、衛(wèi)生環(huán)境缺乏競爭力
A.處在經(jīng)濟(jì)落后、居民購買力低的環(huán)境,應(yīng)采取成本領(lǐng)先(低成本)戰(zhàn)略
B.對鋼材、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械等標(biāo)準(zhǔn)品采取成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略
C.對耐用消費(fèi)品應(yīng)采取差異化戰(zhàn)略
D.對于處在投入期和成長期的產(chǎn)品應(yīng)采取差異化戰(zhàn)略
最新試題
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng),它包括以下形式()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()