單項(xiàng)選擇題實(shí)際上,在管理活動中,管理者僅有法定的(),是難以做好管理工作的,管理者在工作中應(yīng)重視“個人影響力”,成為具有一定權(quán)威的管理者。
A.職責(zé)
B.能力
C.權(quán)利
D.責(zé)任
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1.單項(xiàng)選擇題由于組織的存在是為可認(rèn)定的市場提供產(chǎn)品和服務(wù),所以效能的一個要害衡量尺度是:這些產(chǎn)品和服務(wù)是否以消費(fèi)者所希望的適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)、適當(dāng)質(zhì)量和適當(dāng)數(shù)量與()提供的。
A.適當(dāng)人數(shù)
B.適當(dāng)機(jī)遇
C.適當(dāng)價格
D.適當(dāng)目標(biāo)
2.單項(xiàng)選擇題在正式組織中,其成員之間保持著形式上的(),以完成組織目標(biāo)為行動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。
A.對立關(guān)系
B.相對關(guān)系
C.協(xié)作關(guān)系
D.無關(guān)系
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有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
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張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
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