勞動(dòng)分工是指將某項(xiàng)復(fù)雜的工作分解成許多簡單的重復(fù)性勞動(dòng)。

搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。

人力資源需求預(yù)測都是圍繞與企業(yè)當(dāng)前及未來某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類型和技能領(lǐng)域來進(jìn)行的。

國家經(jīng)濟(jì)無論是總體，還是它的各個(gè)部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。

文化是人類社會(huì)所擁有的知識(shí)、信仰、道德、習(xí)慣和其他才能與偏好的綜合體。

人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有（）。

參加內(nèi)部應(yīng)聘的員工不必像外部招聘的應(yīng)聘者一樣接受選拔、評(píng)價(jià)。

目標(biāo)是一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

反饋是實(shí)施人力資源規(guī)劃中的一個(gè)重要步驟，反饋中最主要的一點(diǎn)是保持信息的正面性。

企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。