A.做好計(jì)劃是新員工開發(fā)成功的基本保證
B.新員工開發(fā)不是人力資源一個(gè)部門的事情
C.應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的人力資源
D.效果評(píng)估非常重要
E.對(duì)發(fā)現(xiàn)不合適的新員工要堅(jiān)決予以辭退
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A.蜘蛛網(wǎng)
B.神燈游戲
C.自我管理小組
D.梅花樁
E.墜蛋
A.公司的地理位置和工作環(huán)境
B.企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)
C.企業(yè)的標(biāo)志及由來
D.企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景
E.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)
A.新員工開發(fā)內(nèi)容過于簡(jiǎn)單
B.新員工開發(fā)的內(nèi)容安排有誤
C.新員工開發(fā)的觀念有誤
D.缺乏對(duì)新員工開發(fā)后的評(píng)估機(jī)制
E.新員工開發(fā)的程序有誤
A.公司概況
B.職業(yè)說明及職業(yè)必備
C.法律文件與規(guī)章制度
D.企業(yè)文化和管理理念
E.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
A.在職培訓(xùn)
B.新員工培訓(xùn)
C.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
D.升職培訓(xùn)
最新試題
人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個(gè)靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，保證企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展。
目標(biāo)是一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
接替晉升計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式，根據(jù)人員分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。
人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。
企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、（）和流動(dòng)人員。
人員核查法是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進(jìn)行校查。
任何一個(gè)系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個(gè)過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。
基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點(diǎn)、崗位分析時(shí)間等。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作，無助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。