A.員工工作態(tài)度
B.信息溝通與反饋
C.領導層的任務分派和指導
D.員工工作熟練程度
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A.體制問題
B.組織問題
C.技能問題
D.動機問題
E.中介問題
A.政策的變化
B.工作變化
C.企業(yè)經(jīng)營方向的變化
D.企業(yè)的人員變化
E.績效低下
A.技能結果
B.績效成果
C.知識傳播
D.技能培養(yǎng)
E.態(tài)度轉變
A.資源特質
B.系統(tǒng)特質
C.資訊傳播特質
D.文化特質
E.人員特質
A.開發(fā)講師
B.開發(fā)預算
C.開發(fā)時間
D.開發(fā)地點
E.開發(fā)考核
最新試題
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內部的工作,無助于企業(yè)適應環(huán)境的變化。
企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有:大中專院校應屆畢業(yè)生、()和流動人員。
人力資源規(guī)劃的步驟主要有()。
人力資源信息包括的內容十分廣泛,主要有:人員調整情況、()等。
社會大環(huán)境下的人力資源結構主要包括年齡結構、性別結構、()等內容。
求職者自薦是指有任向人引的情下,應者直接向招單位提出求職申請。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實現(xiàn)的企業(yè)目標與個人利益是無關的。
吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源,在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。
企業(yè)定編的能是計劃期內規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。
通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本,是支撐企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。