人員核查法是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進(jìn)行校查。

企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對(duì)人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對(duì)人力資源的需求量和供給量的影響來實(shí)現(xiàn)的。

當(dāng)預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源供給大于需求時(shí)，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。

企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價(jià)值提升到極限。

目標(biāo)是一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。

人力資源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指人力資源在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)之間和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各部門之間的分布。

企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、（）和流動(dòng)人員。

反饋是實(shí)施人力資源規(guī)劃中的一個(gè)重要步驟，反饋中最主要的一點(diǎn)是保持信息的正面性。