A.評估客體對于風險的態(tài)度
B.評估主題對于風險的態(tài)度
C.外部環(huán)境變化及其帶來的新的壓力
D.企業(yè)文化的影響
E.企業(yè)內部的政治關系
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.內部成長戰(zhàn)略
B.外部成長戰(zhàn)略
C.緊縮型戰(zhàn)略
D.擴張型戰(zhàn)略
E.邊緣型戰(zhàn)略
A.組織類型
B.員工類型
C.組織戰(zhàn)略
D.組織目標
E.組織活動
A.全員性
B.低重點
C.高視角
D.最優(yōu)化
A.整體性原則
B.差異性原則
C.動態(tài)性原則
D.創(chuàng)新性原則
A.了解企業(yè)未來的戰(zhàn)略
B.了解戰(zhàn)略對人力資源的需要
C.分析現(xiàn)有員工主要的差距
D.設計針對性的開發(fā)解決方案
最新試題
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎。
企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。
人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。
人力資源產業(yè)結構是指人力資源在國民經濟各產業(yè)之間和產業(yè)內部各部門之間的分布。
任何一個系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。
組織結構設計不必考慮組織內外現(xiàn)有人力資源的特點。
企業(yè)定編的能是計劃期內規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。
吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。
預測得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。
文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習慣和其他才能與偏好的綜合體。