A.整體性原則
B.差異性原則
C.動態(tài)性原則
D.創(chuàng)新性原則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.了解企業(yè)未來的戰(zhàn)略
B.了解戰(zhàn)略對人力資源的需要
C.分析現(xiàn)有員工主要的差距
D.設計針對性的開發(fā)解決方案
A.成本領先戰(zhàn)略
B.邊緣化戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
A.經(jīng)濟環(huán)境
B.勞動力市場環(huán)境
C.技術環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
A.合體性原則
B.差異性原則
C.長遠性原則
D.動態(tài)性原則
A.全員性
B.低重點
C.高視角
D.最優(yōu)化
最新試題
人力資源產(chǎn)業(yè)結構是指人力資源在國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)之間和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各部門之間的分布。
人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。
吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。
廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動計劃，如人員招聘計劃、人員使用計劃、退休計劃等。
任何一個系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。
預測得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內(nèi)部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。
素質(zhì)提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。
組織結構設計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。
通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。
人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。