職位評價工具通常以定性工具為主。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。

業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。

作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。

崗位工作關系是指本崗位與組織內的其他工作崗位的關系。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術條件下的最佳分工水平。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。