A.完善決策的規(guī)劃和程序
B.建立健全決策公開(kāi)制度
C.增強(qiáng)決策的透明度
D.建立決策失誤責(zé)任追究制度
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A.方法是主體與客體的聯(lián)系中介
B.方法是主體素質(zhì)的體現(xiàn)
C.方法是實(shí)踐行動(dòng)的指南
D.方法是藝術(shù)的體現(xiàn)
A.定期考評(píng)
B.晉升考評(píng)
C.任期績(jī)效考評(píng)
D.年度績(jī)效考評(píng)
A.群眾滿意度
B.社會(huì)貢獻(xiàn)度
C.主要績(jī)效結(jié)果
D.公共支出效果
A.領(lǐng)導(dǎo)能力
B.戰(zhàn)略與規(guī)劃
C.人力資源管理
D.發(fā)展協(xié)調(diào)公共關(guān)系
A.價(jià)值導(dǎo)向原則
B.合法性原則
C.職能性原則
D.公眾滿意原則
最新試題
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式，主要包括（）
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實(shí)現(xiàn)力。為此，領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責(zé)任心、有知識(shí)、有能力、有個(gè)性。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
肢體語(yǔ)言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達(dá)語(yǔ)言文字所無(wú)法傳達(dá)的情感。
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門(mén)同級(jí)的人。
協(xié)同力對(duì)組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的履行是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程，當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）
實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)和社會(huì)大發(fā)展是極少數(shù)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)組織和社會(huì)的成果，更是廣大民眾的理想追求。
跨文化溝通得以進(jìn)行的前提條件（）
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的藝術(shù)化過(guò)程包括（）