單項選擇題面對未來可能呈現(xiàn)的多種狀態(tài)，決策者雖無法事先確定究竟呈現(xiàn)何種狀態(tài)，但可判斷各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。是下列哪種決策法（）。
A.風險型決策法
B.確定型決策法
C.頭腦風暴法
D.非確定型決策法
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1.單項選擇題在管理實踐中，管理的四種職能一般是順序履行的，即（）。
A.計劃控制、領導組織
B.領導控制、計劃組織
C.組織控制、計劃領導
D.計劃組織、領導控制
2.單項選擇題在管理方格圖理論中，領導者與員工相互信任和尊重，個人通過組織目標凝聚為團隊，由此產生共同的利益并為之團結協(xié)作。這屬于那種領導方式（）。
A.中庸型管理
B.任務型管理
C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
D.團隊型管理
3.單項選擇題某公司生產某產品的固定成本為50萬元，單位可變成本為10萬元，產品單位售價為15元，其盈虧平衡點的產量為（）。
A.1萬件
B.5萬件
C.10萬件
D.6萬件
4.問答題某企業(yè)經銷一種產品，產品的單位變動費用為100元，售價200元，每件固定費用90萬元，其盈虧平衡點的產量為多少？如果企業(yè)現(xiàn)有生產能力為2.5萬件，那么每年能獲利潤多少？
最新試題
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括（）
題型：多項選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變，這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到（）。
題型：多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調整組織結構時，CEO應該注意（）。
題型：多項選擇題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
題型：多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項選擇題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
題型：多項選擇題
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
題型：多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是（）。
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題