實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數的高級領導人所應實現(xiàn)的領導組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。

領導責任的履行是一個與時俱進的過程，當前領導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）

拉斯韋爾出版的《社會傳播的結構與功能》一書，從控制、（）等角度對傳播過程進行了剖析，明確提出了傳播過程及其五個基本構成要素。

領導行為論源于20世紀70年代。

不同的身份，會有不同的責任，有共同的擔當。

一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標，還體現(xiàn)在領導和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。

優(yōu)秀的領導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關系。

跨文化溝通得以進行的前提條件（）

服務型領導行為具有特定的行為模式，主要包括（）

以下關于“溝通”的定義說法正確的有（）