單項選擇題關(guān)于邏輯設(shè)計，以下哪些觀點是正確的（）

A.邏輯設(shè)計是對待定物理模型的優(yōu)化
B.邏輯設(shè)計就是技術(shù)解決方案
C.邏輯設(shè)計是評估和決定無力設(shè)計的可靠性和實現(xiàn)選項的基礎(chǔ)
D.邏輯設(shè)計是完整的功能規(guī)范


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1.多項選擇題構(gòu)思階段的中間里程碑包括（）

A.遠(yuǎn)景/范圍基線
B.商務(wù)洽談結(jié)束
C.核心團隊成立
D.遠(yuǎn)景/范圍認(rèn)可

2.多項選擇題關(guān)于構(gòu)思階段各角色的工作重點，以下描述正確的是（）

A.程序管理：用遠(yuǎn)景文檔使大家都明確共同的目標(biāo)，組織風(fēng)險評估，負(fù)責(zé)風(fēng)險管理
B.開發(fā)：原形制作，開發(fā)選項
C.用戶體驗：部署，支持所涉及的技術(shù)
D.測試：測試策略，驗收準(zhǔn)則

3.單項選擇題優(yōu)化團隊就緒的正確順序步驟是（）

A.1）衡量勝任度2）分析差距3）制定學(xué)習(xí)計劃4）執(zhí)行學(xué)習(xí)計劃
B.1）分析差距2）衡量勝任度3）制定學(xué)習(xí)計劃4）執(zhí)行學(xué)習(xí)計劃
C.1）制定學(xué)習(xí)計劃2）執(zhí)行學(xué)習(xí)計劃3）衡量勝任度4）分析差距
D.1）分析差距2）制定學(xué)習(xí)計劃3）執(zhí)行學(xué)習(xí)計劃4）衡量勝任度

5.單項選擇題在組建核心團隊時，關(guān)于就緒工作的注意點，以下哪些描述是錯誤的（）

A.將技能差距視為風(fēng)險，因為技能的差距會導(dǎo)致后續(xù)工作的延誤和質(zhì)量
B.要著重部門或企業(yè)級別的技能就緒管理，而不是每個團隊成員的就緒管理
C.對團隊的知識和能力水平進行管理，保證整體的知識和能力水平與項目相適應(yīng)
D.對就緒進行有預(yù)見性的主動管理，并對就緒前后的情況進行比較