A.項(xiàng)目經(jīng)理是MSF中一個(gè)必不可缺的角色
B.MSF的項(xiàng)目管理職能公散在小組成員中，這又利于發(fā)送項(xiàng)目管理的職能，并使用MSF的項(xiàng)目管理具有較大的可伸縮性
C.項(xiàng)目管理是一個(gè)知識(shí)，技能，工具和方法的組合，在達(dá)成協(xié)議的質(zhì)量，費(fèi)用，進(jìn)度和約束下，保證完成項(xiàng)目的目標(biāo)
D.MSF對(duì)于與項(xiàng)目管理相關(guān)的規(guī)則和能力非常重視

A.如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理過程
B.項(xiàng)目有多少資金投入到風(fēng)險(xiǎn)管理中來(lái)
C.那些資源可供風(fēng)險(xiǎn)管理使用
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的假設(shè)和約束是什么
E.小組與項(xiàng)目干系人如何溝通狀態(tài)

A.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)  風(fēng)險(xiǎn)分析和優(yōu)先級(jí)化  風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度  風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和報(bào)告  風(fēng)險(xiǎn)控制  風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)
B.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)  風(fēng)險(xiǎn)分析和優(yōu)先級(jí)化  風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度  風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和報(bào)告  風(fēng)險(xiǎn)控制  風(fēng)險(xiǎn)消除
C.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)  風(fēng)險(xiǎn)消除  風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度  風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告  風(fēng)險(xiǎn)跟蹤  風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)
D.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)  風(fēng)險(xiǎn)消除  風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度  風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和報(bào)告  風(fēng)險(xiǎn)控制  風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)

A.風(fēng)險(xiǎn)控制步驟地目標(biāo)是成功執(zhí)行為最高風(fēng)險(xiǎn)開發(fā)的應(yīng)急計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)控制步驟地輸入是風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)表以及風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)控制步驟地活動(dòng)時(shí)為每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)建特定風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)控制步驟地輸出是標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

A.每個(gè)職能小組中可以包含多個(gè)不同的角色
B.各功能小組之間并行工作，定期會(huì)同步各小組之間的工作
C.每個(gè)功能小組下還能夠劃分更細(xì)的子小組
D.每個(gè)功能小組中都需要包含MSF的六個(gè)角色