A.項目經理是MSF中一個必不可缺的角色
B.MSF的項目管理職能公散在小組成員中,這又利于發(fā)送項目管理的職能,并使用MSF的項目管理具有較大的可伸縮性
C.項目管理是一個知識,技能,工具和方法的組合,在達成協(xié)議的質量,費用,進度和約束下,保證完成項目的目標
D.MSF對于與項目管理相關的規(guī)則和能力非常重視
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A.如何實現(xiàn)風險管理過程
B.項目有多少資金投入到風險管理中來
C.那些資源可供風險管理使用
D.風險管理的假設和約束是什么
E.小組與項目干系人如何溝通狀態(tài)
A.風險標識 風險分析和優(yōu)先級化 風險計劃和調度 風險跟蹤和報告 風險控制 風險學習
B.風險標識 風險分析和優(yōu)先級化 風險計劃和調度 風險跟蹤和報告 風險控制 風險消除
C.風險標識 風險消除 風險計劃和調度 風險報告 風險跟蹤 風險學習
D.風險標識 風險消除 風險計劃和調度 風險跟蹤和報告 風險控制 風險學習
A.風險控制步驟地目標是成功執(zhí)行為最高風險開發(fā)的應急計劃
B.風險控制步驟地輸入是風險行動表以及風險狀態(tài)報告
C.風險控制步驟地活動時為每個風險創(chuàng)建特定風險狀態(tài)報告
D.風險控制步驟地輸出是標準的項目狀態(tài)報告
A.每個職能小組中可以包含多個不同的角色
B.各功能小組之間并行工作,定期會同步各小組之間的工作
C.每個功能小組下還能夠劃分更細的子小組
D.每個功能小組中都需要包含MSF的六個角色
A.項目的交付與項目的約束之間沒有必然聯(lián)系
B.產品規(guī)格說明描述了小組向客戶提交的交付物的細節(jié)。小組的交付必須盡可能準確地按照規(guī)格說明
C.當滿足了預算和時間目標的時候,宣告了項目的成功寫成
D.最終交付的軟件應該保證零缺陷
最新試題
CMMI組織過程改善的成熟度等級中的2級是()
對于具有復雜業(yè)務邏輯和流程的系統(tǒng),較適合的架構風格是()。
以下屬于軟件設計階段的任務是()
在銷售管理系統(tǒng)需求文檔中出現(xiàn)下列描述,屬于設計約束范疇的是()
下面哪一項不是用況圖包含的模型元素?()
面向對象設計中,以下不屬于提高系統(tǒng)可維護性的措施是()。
面向對象分析中,確定類的關鍵策略不包括()。
在UML中,一種可以表達系統(tǒng)功能模型的圖形化工具是()
用于解決不同接口之間適配問題的是()設計模式。
“一種自然語言來表達需求規(guī)約”的表達風格是()