A.每個職能小組中可以包含多個不同的角色
B.各功能小組之間并行工作,定期會同步各小組之間的工作
C.每個功能小組下還能夠劃分更細(xì)的子小組
D.每個功能小組中都需要包含MSF的六個角色
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A.項(xiàng)目的交付與項(xiàng)目的約束之間沒有必然聯(lián)系
B.產(chǎn)品規(guī)格說明描述了小組向客戶提交的交付物的細(xì)節(jié)。小組的交付必須盡可能準(zhǔn)確地按照規(guī)格說明
C.當(dāng)滿足了預(yù)算和時間目標(biāo)的時候,宣告了項(xiàng)目的成功寫成
D.最終交付的軟件應(yīng)該保證零缺陷
A.MSF不設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理,把項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)開發(fā)活動的職責(zé)劃分經(jīng)程序管理角色(大部分內(nèi)部活動)和產(chǎn)品管理角色
B.項(xiàng)目管理活動以當(dāng)事人的意見為主,如由底向上的工作量,進(jìn)度估算,最后才形成主計(jì)劃和主進(jìn)度表
C.強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理緊密結(jié)合
D.不進(jìn)行就緒,因?yàn)镸SF認(rèn)為就緒管理不適一個過程活動,無需進(jìn)行佳話,實(shí)施,審核,檢查
A.新產(chǎn)品開發(fā)即在已有的原形的基礎(chǔ)上,正是開發(fā)實(shí)用產(chǎn)品,有風(fēng)險(xiǎn),但可在預(yù)定時間,經(jīng)費(fèi)下支付
B.概念開發(fā)即系統(tǒng)全部采用全新概念技術(shù),益處是風(fēng)險(xiǎn)比較小
C.產(chǎn)品增強(qiáng)即在原有產(chǎn)品上出新版本,增加新功能,業(yè)務(wù)過程重組,改善性能,或適應(yīng)環(huán)境支持工具的更新
D.產(chǎn)品線的首次開發(fā)與新產(chǎn)品開發(fā)不同,無需強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,通用化,奉獻(xiàn)和成本都會比新產(chǎn)品開發(fā)要小很多
A.組織計(jì)劃,標(biāo)識,分配項(xiàng)目角色的職責(zé)沒,寫入文檔,并指明角色之間的關(guān)系
B.技術(shù)測試對各個崗位的人進(jìn)行定期考試
C.員工聘用,得到各該崗位上用途的人
D.團(tuán)隊(duì)開發(fā),即建立開發(fā)小組
A.可修改性,準(zhǔn)確性
B.簡明性,可追蹤性
C.可依賴性,原子性
D.可理解性,可驗(yàn)證性
E.明確性,完整性
最新試題
面向?qū)ο蠓治鲋校l(fā)現(xiàn)對象之間關(guān)系的常用方法是()。
在UML圖中能反映系統(tǒng)功能的是()。
下列是需求的性質(zhì)的是()
軟件開發(fā)的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)不同層之間的“映射”,實(shí)現(xiàn)的基本途徑是()
可用以描述加工的是()
CMMI組織過程改善的成熟度等級中的2級是()
用于解決不同接口之間適配問題的是()設(shè)計(jì)模式。
不需要建立“原型"的軟件開發(fā)模式是()。
在銷售管理系統(tǒng)需求文檔中出現(xiàn)下列描述,屬于設(shè)計(jì)約束范疇的是()
定義數(shù)據(jù)字典時,需要使用一些符號,以下表示重復(fù)的符號的是()