執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）

市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）

預(yù)算控制的功能包括（）。

預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。

在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）

制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）