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單項選擇題矩陣型組織結構是一種把按職能劃分部門的方法同按產品和服務劃分部門的方法結合起來的組織形式。在這種組織中，每個成員既要接受垂直部門的領導，又要在執(zhí)行某項任務時接受項目負責人的指揮。可以說，矩陣式組織結構違背了以下原則中的（）

A.統(tǒng)一領導
B.統(tǒng)一指揮
C.責權統(tǒng)一
D.分工原則

1.單項選擇題心理學家費德勒是最早對領導權變理論作出理論性評價的人。1962年費德勒提出了一個“有效領導的權變模型”，即費德勒模型。費德勒所確定的影響領導行為的三要素，正確的是（）

A.職位權利、領導者性格、上下級關系
B.下屬素質、領導者性格、上下級關系
C.領導、素質、下屬素質、任務結構
D.職位權利、任務結構、上下級關系

2.單項選擇題需要層次理論是解釋人格的重要理論，也是解釋動機的重要理論，并提出個體成長的內在動力是動機，根據馬斯洛的需要層次理論，把需要劃分為五類，下列不屬于其中之一的是（）

A.安全需要
B.生活需要
C.尊重需要
D.自我實現(xiàn)需要

3.單項選擇題豪斯強調，領導者的責任就是幫助下屬達到他們的目標，并提供必要的指導和支持以確保各自的目標與群體或組織的總體目標相一致，從而需要根據不同的環(huán)境因素來選擇不同的領導方式，對比，豪斯提出了路徑-目標理論，并總結了四種類型領導方式，下列不屬于其領導方式的是（）

A.指示型領導者
B.支持型領導者
C.參與型領導者
D.成功型領導者

4.單項選擇題在比較和選擇活動方案時，如果管理者不知道未來情況有多少種，或雖知道有多少種，但不知道每種情況發(fā)生的概率，則需采用不確定型決策，不確定型決策也稱非確定型決策，在常見的不確定型決策方法中，屬于樂觀決策法的是（）

A.大中取大法
B.小中取大法
C.大中取小法
D.小中取小法

5.單項選擇題人員培訓的目標可以從以下兩個層面考察，從組織方面看，員工培訓就是要把由于員工的知識，能力不足及員工態(tài)度不積極而產生的機會成本的浪費控制在最小限度，從員工個人方面看，培訓可以提高員工自身的知識水平和工作能力，幫助員工自我實現(xiàn)。以下哪個不是員工培訓目標的是（）

A.傳遞信息
B.改變態(tài)度
C.更新知識
D.培養(yǎng)技能