預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。

制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。

分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）

制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）

市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。