張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。

在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）

計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。

市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。

下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）

制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）

企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）