判斷題“胡蘿卜加大棒”是泰勒制的管理信條
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李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
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計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
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波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
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小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
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李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
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購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
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題型:多項(xiàng)選擇題
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
題型:多項(xiàng)選擇題