單項選擇題不管什么類型的管理者。不管他出租哪一管理層次，管理者都需要有技能，下列不屬于管理者的技能的是（）
A.技術技能
B.決策技能
C.人際技能
D.概念技能
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1.單項選擇題美國著名管理學家德魯克認為，管理是一種無形的力量，這種力量是通過各級管理者體現出來的.所以管理者扮演的角色或責任大體上分為三類角色，下列不屬于這三類的角色是？（）
A.技術角色
B.信息角色
C.決策角色
D.人際角色
2.單項選擇題一天，動物管理員發(fā)現袋鼠們從籠子里跑出來了，于是開會討論。一致認為是籠子的高度過低導致的，所以他們決定將籠子由原來的高度10米增加到20米，結果第二天他們發(fā)現袋鼠還是跑出來了，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子加高到了100米。一天長頸鹿和幾只袋鼠在閑聊，“你們看，這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子？”長頸鹿問，“很難說”袋鼠說，“如果他們再繼續(xù)忘關門的話！” 這則故事說明了什么？（）
A.管理應當只用對方法
B.管理應當只關注重大的事，然后討論尋求解決方法
C.管理應當分清楚輕重緩急，從重要方面下手
3.單項選擇題韋伯認為管理者有三種權利，下列不屬于管理者的三種權利的是？（）
A.傳統(tǒng)權利
B.超凡權利
C.社會權利
D.法定權利
4.單項選擇題管理方法的特點是（）
A.管理數據化、管理系統(tǒng)化、管理標準化、管理民主化
B.管理數據化、人本管理法、管理標準化、管理智能化
C.管理民主化、管理標準化、管理智能化、管理系統(tǒng)化
D.管理專業(yè)化、管理標準化、管理系統(tǒng)化、管理智能化
5.單項選擇題社會系統(tǒng)學派代表人物巴納德認為正式組織有三個基本要素，下列哪個不屬于正式組織的基本要素（）
A.協作意愿
B.共同目標
C.信息溝通
D.建立制度
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購買者對行業(yè)內企業(yè)的影響主要體現在（）。
題型：多項選擇題
制定經營計劃需要進行的步驟包括（）
題型：多項選擇題
張經理發(fā)現他直接管理的員工人數過多，超過了他的管理能力。為此，張經理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題
分析組織內部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
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為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
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影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
題型：多項選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
題型：多項選擇題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
題型：多項選擇題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現的問題包括（）。
題型：多項選擇題