單項選擇題一天，動物管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠們從籠子里跑出來了，于是開會討論。一致認為是籠子的高度過低導致的，所以他們決定將籠子由原來的高度10米增加到20米，結果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑出來了，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子加高到了100米。一天長頸鹿和幾只袋鼠在閑聊，“你們看，這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子？”長頸鹿問，“很難說”袋鼠說，“如果他們再繼續(xù)忘關門的話！” 這則故事說明了什么？（）
A.管理應當只用對方法
B.管理應當只關注重大的事，然后討論尋求解決方法
C.管理應當分清楚輕重緩急，從重要方面下手
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1.單項選擇題韋伯認為管理者有三種權利，下列不屬于管理者的三種權利的是？（）
A.傳統(tǒng)權利
B.超凡權利
C.社會權利
D.法定權利
2.單項選擇題管理方法的特點是（）
A.管理數(shù)據(jù)化、管理系統(tǒng)化、管理標準化、管理民主化
B.管理數(shù)據(jù)化、人本管理法、管理標準化、管理智能化
C.管理民主化、管理標準化、管理智能化、管理系統(tǒng)化
D.管理專業(yè)化、管理標準化、管理系統(tǒng)化、管理智能化
3.單項選擇題社會系統(tǒng)學派代表人物巴納德認為正式組織有三個基本要素，下列哪個不屬于正式組織的基本要素（）
A.協(xié)作意愿
B.共同目標
C.信息溝通
D.建立制度
4.單項選擇題下列不屬于組織的特征的是（）
A.具有明確的目標
B.具有一定的結構
C.都是正式組織
D.擁有資源
5.問答題簡述韋伯的理想行政組織體系有哪些特點？
最新試題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
預算控制可能帶來的負面影響包括（）。
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
題型：多項選擇題
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
題型：多項選擇題
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
題型：多項選擇題
社群控制的主要特征包括（）。
題型：多項選擇題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）
題型：多項選擇題
制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）
題型：多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
題型：多項選擇題