A.各年度的錄用人數(shù)應(yīng)確保企業(yè)人力資源構(gòu)成的合理性，尤其是在年齡、智力結(jié)構(gòu)上要符合組織運作和發(fā)展的需要
B.吸引前來應(yīng)聘的人員越多越好
C.錄用人數(shù)的確定要兼顧到錄用后員工的配置、晉升等問題
D.錄用的人員學(xué)歷越高越好

A.人力資源規(guī)劃的制定是對如何支配、運用人力資源以.達成目標進行指導(dǎo)的方法與手段
B.人力資源規(guī)劃主要是靜態(tài)的信息收集和相關(guān)人事政策設(shè)定，因此規(guī)劃一旦制定就應(yīng)該在較長的時期內(nèi)保持穩(wěn)定不變
C.為了保持人力資源的穩(wěn)定性，組織應(yīng)當保持和沿襲所制定的人力資源規(guī)劃，要避免對規(guī)劃不斷的檢查和更新
D.在人力資源規(guī)劃的執(zhí)行過程中，應(yīng)當嚴格依照規(guī)劃既定婚目標和方法，而不能有所變更

A.對職工總體價值的評價
B.確定企業(yè)基本工資制度及分配原則
C.產(chǎn)生企業(yè)的組織機構(gòu)系統(tǒng)圖及其中所有的工作說明與規(guī)范等文件
D.確定薪資拉開差距的分寸

A.人員招聘錄用計劃可以為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力量
B.人員招聘錄用計劃由于具有很大的主觀性，使得人員招聘錄用過程無法避免盲目性和隨意性
C.人員招聘錄用計劃包括錄用人數(shù)、錄用基準和錄用來源等內(nèi)容
D.招聘錄用的成本只需計算招聘活動本身的花費，而不應(yīng)當考慮人事費用、業(yè)務(wù)費用和企業(yè)一般管理費

A.放棄已有的資歷以及與其相關(guān)的潛在晉升機會
B.由于在企業(yè)所積累的特殊人力資本喪失而導(dǎo)致部分生產(chǎn)率損失
C.企業(yè)所支付的特殊培訓(xùn)費用流失
D.割舍與現(xiàn)有同事之間的親密關(guān)系