人力資源管理的作用主要體現在為提升企業(yè)績效，實現企業(yè)戰(zhàn)略。

設計人才盤點配套表單工具表格工具要盡量詳實，細致，面面俱到。主要內容應該包括：組織結構圖，盤點對象個人評估資料、繼任者計劃樹圖、高潛人員列表、未來行動計劃表等。

下列屬于大數據分析對人力資源管理的好處有哪些？（）

成功的組織變革是一個不斷變化的螺旋式發(fā)展過程，遵循解凍、變革、再凍結三個步驟。

制定人力資源計劃，實質上就是決定人力資源的凈需求量。

請根據HR轉型四步驟模型進行排序（）①成果：做什么②重新設計HR體系：如何做③業(yè)務背景：為什么要做④HR責任歸屬：誰來做

組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的，它涉及（）等方面。

企業(yè)人力資源的供求關系是動態(tài)變化的，而不是靜止不變的。

未來人力資源管理領域會產生三個重要的職業(yè)是（）。

從人力資源管理的目的、作用來看，是借助對人力資源的管理實現組織戰(zhàn)略。