所謂投標(biāo)單位，亦稱（）。

強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)做好以下工作（）。

施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采用部門控制式組織形式的特征是（）。

所謂“標(biāo)底文件”，亦稱（）。

對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行全過程控制的工作包括（）。

項(xiàng)目管理策劃著力于提出（）。

根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)資料，一般建筑業(yè)產(chǎn)值年平均增長速度要比國民生產(chǎn)總值增長速度快1-3個(gè)百分點(diǎn)。其中，建筑業(yè)產(chǎn)值是一個(gè)生產(chǎn)概念，而國民生產(chǎn)總值（）。

所謂“指定分包人”事項(xiàng)，其擔(dān)任指定者的是（）。

要真正做好工程成本的核算與控制，應(yīng)做到（）。

部門控制式項(xiàng)目組織的不足之處是（）。