A.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)
B.行動(dòng)方案設(shè)計(jì)
C.管理界面設(shè)計(jì)
D.施工方案設(shè)計(jì)
E.施工組織設(shè)計(jì)
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A.制造責(zé)任
B.監(jiān)督責(zé)任
C.驗(yàn)收責(zé)任
D.保修責(zé)任
E.供應(yīng)責(zé)任
A.節(jié)約投資
B.保證建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付使用
C.維護(hù)國(guó)家良好的建設(shè)秩序和經(jīng)濟(jì)秩序
D.提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
E.提高質(zhì)量
A.降低成本
B.減少設(shè)計(jì)變更
C.處理好索賠
D.做好結(jié)算
E.使實(shí)際支出控制在合同價(jià)之內(nèi)
A.項(xiàng)目建議書(shū)
B.機(jī)會(huì)研究
C.可行性研究
D.選擇場(chǎng)址
E.設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
A.社會(huì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求
B.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求
C.建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求
D.建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜性的要求
最新試題
在施工階段應(yīng)做好的投資控制工作是()。
投標(biāo)文件的叫法較多,主要有()。
建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義是()。
反映建筑業(yè)生產(chǎn)力,有以下幾個(gè)方面,如()。
實(shí)行對(duì)成本影響因素的全過(guò)程控制包括()。
以下各項(xiàng)可稱為建設(shè)程序階段的是()。
按照程序建設(shè)的理由是()。
施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采用部門(mén)控制式組織形式的特征是()。
項(xiàng)目管理策劃著力于提出()。
所謂“開(kāi)口合同”是指()。