A.也是一個(gè)生產(chǎn)概念
B.是一個(gè)收入概念
C.是一個(gè)流通概念
D.是一個(gè)消費(fèi)概念
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A.不同功能子系統(tǒng)之間的銜接面
B.各子系統(tǒng)內(nèi)部不同性質(zhì)活動(dòng)相互聯(lián)系
C.動(dòng)態(tài)界面和靜態(tài)界面的相互轉(zhuǎn)化
D.各目標(biāo)之間的關(guān)系
E.各種協(xié)調(diào)關(guān)系
A.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)
B.行動(dòng)方案設(shè)計(jì)
C.管理界面設(shè)計(jì)
D.施工方案設(shè)計(jì)
E.施工組織設(shè)計(jì)
A.制造責(zé)任
B.監(jiān)督責(zé)任
C.驗(yàn)收責(zé)任
D.保修責(zé)任
E.供應(yīng)責(zé)任
A.節(jié)約投資
B.保證建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付使用
C.維護(hù)國(guó)家良好的建設(shè)秩序和經(jīng)濟(jì)秩序
D.提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
E.提高質(zhì)量
A.降低成本
B.減少設(shè)計(jì)變更
C.處理好索賠
D.做好結(jié)算
E.使實(shí)際支出控制在合同價(jià)之內(nèi)
最新試題
完善工程項(xiàng)目成本控制的運(yùn)行機(jī)制需要()。
部門控制式項(xiàng)目組織的不足之處是()。
項(xiàng)目管理策劃著力于提出()。
預(yù)算定額中的其他用工,包括輔助工、超運(yùn)距用工、人工幅度差,下列項(xiàng)目屬于人工幅度差用工的有()。
強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)做好以下工作()。
設(shè)計(jì)單位在施工階段質(zhì)量控制中負(fù)有的責(zé)任是()。
開(kāi)標(biāo)時(shí),如招標(biāo)人當(dāng)場(chǎng)宣布某標(biāo)書為廢標(biāo),則該標(biāo)書必須屬于下列各項(xiàng)之一者()。
以下各項(xiàng)可稱為建設(shè)程序階段的是()。
當(dāng)今世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)界所普遍采用的宏觀經(jīng)濟(jì)分析方法是()。
所謂“指定分包人”事項(xiàng),其擔(dān)任指定者的是()。