多項(xiàng)選擇題下面關(guān)于績(jī)效面談的說(shuō)法,錯(cuò)誤的有()。
A.績(jī)效面談?dòng)扇肆Y源部全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施
B.績(jī)效面談同時(shí)具備績(jī)效溝通、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效反饋與績(jī)效改進(jìn)的多重目的
C.績(jī)效面談是直線管理者的管理工作之一
D.績(jī)效面談前,管理者需要精心準(zhǔn)備,而員工則只需放松參與
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1.多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理的組織基礎(chǔ)包括()。
A.組織戰(zhàn)略
B.薪酬制度
C.組織文化
D.組織結(jié)構(gòu)
2.多項(xiàng)選擇題關(guān)于“績(jī)效計(jì)劃”,下列說(shuō)法正確的有()。
A.績(jī)效計(jì)劃是自上而下的命令傳遞
B.績(jī)效計(jì)劃是雙向溝通的過(guò)程
C.績(jī)效計(jì)劃的工作只需管理者單獨(dú)完成
D.績(jī)效計(jì)劃的制定需要管理者與員工的共同參與
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最新試題
在期望的績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),必須立刻把錢付給員工,只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),錢對(duì)行為的影響才是最大的。
題型:判斷題
績(jī)效反饋在評(píng)估者和被評(píng)估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型:判斷題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績(jī)效管理。
題型:判斷題
360度反饋法主體選擇的原則有()
題型:多項(xiàng)選擇題
績(jī)效管理是管理者對(duì)員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評(píng)估,同時(shí)和員工就所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識(shí)的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型:判斷題