單項選擇題如果比較給高層管理者的績效報告信息與給基層管理者的績效報告信息()

A. 高層管理者的報告更加具體
B. 基層管理者的報告一般是更長期的
C. 高層管理者的報告顯示更少的成本控制
D. 基層管理者的報告包含更多的定量數(shù)據(jù)和更少的財務數(shù)據(jù)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題最可能激勵經(jīng)理人的預算技術是()

A. 從上至下的預算
B. 零基預算
C. 項目預算和審查技術
D. 從下而上的預算

2.單項選擇題以下哪項不是參與式預算的利益()

A. 組織所有層面上的個人都是團隊的一分子,它導致對組織更強的支持。
B. 預算估計由那些與各種活動有直接聯(lián)系的人來制定
C. 由于經(jīng)理都參與了預算目標的設定,他們更加有動力去完成它們
D. 當經(jīng)理設定了最終的目標,高層管理者就不用擔心當前經(jīng)營活動的整體盈利

3.單項選擇題預算總監(jiān)和預算部門的主要作用是()

A. 解決年度經(jīng)營計劃制定過程中經(jīng)營部門高官的分歧
B. 從各個經(jīng)營部門所提交的建議中選出可以采納的選項來制定年度經(jīng)營計劃
C. 向董事會的執(zhí)行委員會證明預算的合理性
D. 匯總預算并且管理預算過程

4.單項選擇題參與型預算的一個優(yōu)點是它() 

A. 減少了制定預算的成本
B. 減少員工偏見對預算過程的影響
C. 產(chǎn)生對管理層知道的,但是員工不知道的信息
D. 促進員工接受預算

5.單項選擇題以下哪個最好地描述了高層管理者在預算工程中的角色?()

A. 只參與批準流程
B. 缺乏日常經(jīng)營的具體知識,需要限制他們的參與
C. 需要參與,包括使用預算流程來溝通目標
D. 需要將預算過程和業(yè)務計劃過程分為兩個過程

最新試題

以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序?()

題型:單項選擇題

管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是()。

題型:單項選擇題

軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務。安裝服務通常由其他實體執(zhí)行,且不會顯著修改軟件,并且該實體為新客戶提供為期5年的技術支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認原則,以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務?()

題型:單項選擇題

將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()

題型:單項選擇題

對于下列決策,資本預算技術最沒有可能用來評估()。

題型:單項選擇題

電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預計耗費多少電力成本?()

題型:單項選擇題

下列哪一項會導致收益上升,除了()。

題型:單項選擇題

就組織道德的影響力而言,以下哪項能起到的作用是最小的?()

題型:單項選擇題

用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設項目現(xiàn)金流再投資的利率為()。

題型:單項選擇題

以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()

題型:單項選擇題