A. 組織所有層面上的個人都是團隊的一分子,它導(dǎo)致對組織更強的支持。
B. 預(yù)算估計由那些與各種活動有直接聯(lián)系的人來制定
C. 由于經(jīng)理都參與了預(yù)算目標(biāo)的設(shè)定,他們更加有動力去完成它們
D. 當(dāng)經(jīng)理設(shè)定了最終的目標(biāo),高層管理者就不用擔(dān)心當(dāng)前經(jīng)營活動的整體盈利
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A. 解決年度經(jīng)營計劃制定過程中經(jīng)營部門高官的分歧
B. 從各個經(jīng)營部門所提交的建議中選出可以采納的選項來制定年度經(jīng)營計劃
C. 向董事會的執(zhí)行委員會證明預(yù)算的合理性
D. 匯總預(yù)算并且管理預(yù)算過程
A. 減少了制定預(yù)算的成本
B. 減少員工偏見對預(yù)算過程的影響
C. 產(chǎn)生對管理層知道的,但是員工不知道的信息
D. 促進員工接受預(yù)算
A. 只參與批準(zhǔn)流程
B. 缺乏日常經(jīng)營的具體知識,需要限制他們的參與
C. 需要參與,包括使用預(yù)算流程來溝通目標(biāo)
D. 需要將預(yù)算過程和業(yè)務(wù)計劃過程分為兩個過程
A. 資本預(yù)算
B. 經(jīng)營預(yù)算
C. 現(xiàn)金管理預(yù)算
D. 戰(zhàn)略預(yù)算
A. 并不取代管理層和管理職能
B. 在估計的基礎(chǔ)上做利潤計劃
C. 持續(xù)地適應(yīng)變化的環(huán)境
D. 要求部門經(jīng)理制定的預(yù)算與其他關(guān)聯(lián)部門相連接
最新試題
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
對于完全競爭市場而言,消費者()。
下列哪項情況最接近成本加成定價法?()
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中,則該會計師應(yīng):()
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)(AIS)報告說,所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點是什么?()
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目,除了()。
就組織道德的影響力而言,以下哪項能起到的作用是最小的?()