A.業(yè)主方自行采購(gòu)
B.承包商采購(gòu)
C.分包商采購(gòu)
D.制定供應(yīng)商
E.與承包商約定的制定承包商
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A.客觀性
B.隨機(jī)性
C.相對(duì)性
D.可變性
E.絕對(duì)性
A.工程概算
B.工程預(yù)算
C.工程合同價(jià)
D.工程決算
E.工程結(jié)算價(jià)
A.調(diào)整進(jìn)度管理辦法
B.調(diào)整工作流程組織
C.改變施工方法
D.強(qiáng)化合同管理
E.調(diào)整任務(wù)分工
A.組織知識(shí)
B.建設(shè)周期
C.社會(huì)效益
D.工程資金供應(yīng)條件
E.項(xiàng)目的使用功能
A.重視類同建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分析
B.堅(jiān)持開(kāi)放型的工作原則
C.策劃是一個(gè)知識(shí)管理的過(guò)程
D.策劃是一個(gè)創(chuàng)新求增值的過(guò)程
E.策劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程
最新試題
根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
為加快形成對(duì)外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，國(guó)家鼓勵(lì)建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢(shì)為主向同時(shí)具有（）的綜合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
建筑企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時(shí)，支持與運(yùn)行過(guò)程需進(jìn)行的工作有（）。
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收宜重點(diǎn)監(jiān)督的內(nèi)容有（）。
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
監(jiān)理對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理的形式有（）。
工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，宜采用的隨機(jī)抽樣方法是（）。
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤(rùn)”中的利潤(rùn)計(jì)取比例時(shí)，應(yīng)按（）計(jì)取。